杰瑞石油装备集团压裂事业部技术中心经理侯绪斌站在崭新的白色宝马轿车旁，为妻子打开车门时，脸上洋溢着自豪的笑容。这辆轿车是集团“金钥匙奖”的奖品，也是他入职仅三年便斩获的重量级荣誉。作为杰瑞中东市场电驱压裂项目的研发负责人，他用“创新破局、业绩说话”八个字诠释了获奖背后的故事。
中东市场是杰瑞集团近年来重点攻关的领域，但当地极端的气候条件和严苛的作业标准给研发团队带来了巨大挑战。夏季地表温度常超60℃，强沙尘天气频繁，设备需在如此恶劣的环境中连续24小时高效运转。侯绪斌指出，大功率运行下的振动控制是关键技术难题——振动幅度是常规设备的数倍，若处理不当，核心部件如柱塞泵、齿轮箱极易疲劳失效，甚至引发安全隐患。
为攻克这一难题，团队采用多体动力学仿真与有限元仿真技术，构建了设备全三维振动模型，精准定位泵体与车架的共振频率，从设计源头规避风险。侯绪斌解释：“我们通过降低激励幅值、调整工作区间与共振频率的错位，切断了振动放大的路径。”经过反复试验，团队最终研发出8种不同设计方案，并筛选出最优解，成功开发出适应中东环境的电驱压裂设备。
这一技术突破为杰瑞集团打开了中东市场的大门。不仅电驱压裂装备实现推广，油气工程领域也接连斩获大单，包括巴林、伊拉克等国的项目，以及与阿联酋阿布扎比签署的65亿元油气井数字化升级改造合同——这是当地迄今规模最大的同类项目。
杰瑞集团的激励体系为员工的创新活力提供了制度保障。集团高级副总裁介绍，除“金钥匙奖”外，还设立了“天工奖”、奋斗者持股计划、金牌奖等超40种激励方式，形成多层次、全方位的回报机制。侯绪斌的故事正是这一体系的生动写照：入职三年便凭借技术突破获得重奖，而“金钥匙奖”自2008年设立以来，已累计奖励601名优秀员工，汽车奖励总价值达1.05亿元。
