在智能手机市场增长趋缓的背景下，全球头部手机厂商正加速布局机器人赛道，试图通过技术跨界寻找新的增长极。2026年世界移动通信大会（MWC）前夕，荣耀宣布将推出首款面向消费市场的人形机器人，同时展出此前已亮相的“机器人手机”概念产品，成为首家明确入局人形机器人领域的手机企业。这一动作背后，是荣耀2025年组织架构调整后新产业孵化部的战略落地——该部门下设具身智能、动力总成等五大实验室，专注于机器人底层技术研发。
机器人市场的爆发式增长为跨界者提供了机遇。高工机器人产业研究所数据显示，全球人形机器人市场规模将从2025年的63.39亿元跃升至2030年的640亿元，2035年更将突破4000亿元。2026年央视春晚成为技术验证场：松延动力机器人实现微表情同步交互，宇树科技产品完成单腿空翻等高难度动作，银河通用机器人则展示了叠衣服、货架取物等日常技能。这些场景化展示表明，机器人已从娱乐化表演转向运动控制、操作精度等核心能力的突破。
手机厂商的技术积累与机器人需求高度契合。以大模型为例，ChatGPT等通用模型解决了机器人缺乏“通识大脑”的痛点，而手机厂商在多模态大模型、端侧AI、芯片调校等领域的技术沉淀，可直接转化为具身智能的关键能力。荣耀阿尔法战略明确提出向AI终端生态公司转型，计划2026年量产手机机器人并建设阿尔法实验室；小米则将机器人团队产品迭代至第四代，聚焦工厂物料搬运等标准作业场景，其创始人雷军预测未来五年人形机器人将大规模进入制造环节。
各家战略路径呈现差异化特征。vivo选择“沿途下蛋”策略，其机器人LAB聚焦家庭场景，首席运营官胡柏山坦言理想化机器人需10-15年成熟，因此优先开发阶段性产品；华为则通过云机器人平台赋能行业，乐聚“夸父”机器人已搭载盘古具身智能大模型；海外厂商中，苹果项目仍处于概念验证阶段，分析师郭明錤指出其核心在于环境感知与智能交互软件，而非拟人化外观。这种路径分化反映出企业对技术成熟度、市场接受度的不同判断。
手机产业链的成熟度为跨界提供了现实基础。头部厂商已构建覆盖芯片、传感器到精密制造的完整供应链，这种能力可迁移至机器人领域。以小米为例，其第四代机器人采用自研电机与减速器，成本较初代下降60%；荣耀新产业孵化部则通过动力总成实验室攻克仿生关节技术。行业分析师指出，手机厂商的规模化制造能力有望推动机器人行业标准化进程，加速技术从实验室到商用场景的转化。
尽管前景广阔，但机器人赛道仍充满挑战。技术层面，多模态感知、自主决策等能力尚未完全成熟；商业层面，高研发投入与长回报周期考验企业耐心，市场教育更需时间积累。荣耀新产业孵化部负责人坦言：“机器人不是手机的简单延伸，而是需要重新定义人机交互范式。”这场跨界竞赛中，谁能率先突破技术瓶颈、构建生态闭环，或将决定未来十年消费电子市场的竞争格局。
