近期，阿里巴巴集团内部进行了一系列重大调整，进一步明确了业务板块的划分与协同策略。据悉，继饿了么与飞猪并入阿里中国电商事业群后，淘天集团也正式更名为中国电商事业群-淘天集团，与饿了么、飞猪并列，形成了更为紧密的平行关系。
这一变动标志着阿里巴巴在业务布局上的深化与细化。早在今年6月，阿里巴巴集团CEO吴泳铭就已宣布，饿了么与飞猪将整合入阿里中国电商事业群。新架构下，饿了么与飞猪保持独立的公司化管理模式，但与中国电商事业群在业务决策与执行上高度协同，共同致力于实现战略目标。
淘天集团的更名，则是这一整合过程的进一步推进。此举不仅强化了各业务单元的独立性与协同性，更凸显了阿里巴巴对中国市场电商业务的重视与聚焦。在竞争激烈的电商市场中，明确的业务划分与高效的决策机制将成为阿里巴巴应对市场变化、满足用户需求的关键。
阿里中国电商事业群自去年11月成立以来，已整合了淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，形成了涵盖全产业链的电商业务布局。饿了么与飞猪的加入，更是推动了阿里电商平台向大消费平台的转型。
在新的战略导向下，阿里中国电商事业群将“增长”作为首要任务。为了推动服饰、美妆、运动户外等领域的快速发展，阿里巴巴采取了一系列扶持措施，包括为新品提供免费流量、补贴商家站外流量投放、提供佣金现金激励等，旨在打造更加优质的品牌与商家生态。
饿了么作为外卖与即时配送领域的佼佼者，与淘天集团的融合将产生显著的协同效应。今年4月，淘天集团旗下的即时零售业务“淘宝闪购”与饿了么实现资源互通，订单量迅速攀升。截至5月底，双方日订单量已超过4000万，且订单结构不断扩展，非茶饮类订单占比高达75%。
阿里巴巴还在8月初推出了全新的淘宝大会员体系，该体系覆盖了吃喝玩乐、衣食住行等生活场景，旨在为用户提供更加丰富的消费体验。淘宝大会员体系共分为六个等级，不同等级的用户将享受不同的专属优惠与服务。这一举措不仅提升了用户的忠诚度与满意度，也为阿里巴巴的电商业务注入了新的活力。
