自2013年董明珠与雷军在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上立下的“10亿赌约”起，格力电器与小米集团的竞争已绵延十二年之久。尽管赌约早已见分晓，但两家企业之间的较量与口水战从未停歇，尤其是在空调线上市场份额的争夺上，更是愈演愈烈。
今年8月，格力与小米再次因空调线上市场份额的排名问题产生争执。不同于以往董明珠亲自下场，此次格力由市场总监朱磊冲在前线，频频为格力发声。而小米方面，总裁卢伟冰在业绩说明会上表示，短期排名并不重要，更看重长期格局。小米大家电部总经理单联瑜也随后发言，强调比起口水战，小米更重视技术能力的提升。
回顾2013年的赌约，雷军与董明珠对赌五年内小米营收能否超越格力。2019年，随着小米和格力相继发布2018年财报，赌约结果揭晓，格力以1981亿元的营收力压小米的1749亿元，董明珠赢得赌约。然而，此后几年小米营收规模迅速扩大，2024年小米收入规模已达3659亿元，远超格力同期的1891.64亿元。
小米空调的高速增长，让不少业内人士感到紧张。多名业内人士分析，小米家电的势头强劲，成长性良好，已成为头部家电企业的潜在威胁。小米空调自2020年以来，销量从110万台一路攀升至2024年的680万台，几乎每年都保持45%以上的增速。招商证券研报预计，2025年小米空调销量有望冲击1000万台。
小米空调之所以能够迅速抢占市场，得益于其精准卡位中低端市场，线上线下均价显著低于格力、美的等品牌。通过高性价比产品填补大众市场空白，特别是在“以旧换新”政策落地后，小米空调的市场份额进一步提升。长江证券研报指出，空调消费行为趋于理性，消费者更看重产品的核心功能而非品牌或非核心的附加功能，这在一定程度上推动了小米空调的增长。
然而，与小米空调的高歌猛进相比，格力的表现略显乏力。二季度格力营收同比下滑12.11%，归母净利润为同比下滑10.07%。面对小米的威胁，格力也在寻求突破，董明珠更是喊话要在全国开设1万家“董明珠健康家”门店，进一步增强线下渠道的网点布局。
尽管格力在线下渠道布局上具有明显优势，但小米也并未放弃线下市场的拓展。一名接近小米的业内人士表示，小米非常注重线下渠道的价值，但更注重高效、智能、用户体验优先。小米将充分利用现有小米之家线下网络，提升线下服务能力，同时自建服务体系会严格控制成本。
在制造环节，小米空调也曾被外界视为“贴牌产品”。但小米已在去年动工自建家电工厂，尝试补全短板。武汉智能家电工厂投产后，预计2026年可年产300万台小米空调，到2030年产值有望达100亿元。这一举措不仅有助于提升产品质量和生产效率，还能加强供应链掌控。
小米空调的战略路径逐渐清晰，初期通过代工模式试水市场，规模成型后再转向自建产能。这一“先轻后重”的节奏降低了试错成本，也避免了资金过早固化于固定资产。如今，小米空调已成为仅次于电视的第二大爆款家电产品，自建工厂不仅补齐了生产短板，还在舆论和品牌层面回应了市场质疑。
小米在空调产业的布局已十年有余，从初期的“鲶鱼”逐渐杀入市场前三。小米的核心优势在于将互联网思维、AIoT能力、智能体验引入传统家电行业，改变了大众对空调的刻板印象。未来，小米空调将继续向上进发，逐步跻身高端市场，成为能不断进化、节能优化、主动联动全屋的智能伙伴。
