2023年12月，美股市场见证了一场中概股格局的微妙变化——拼多多市值短暂超越阿里巴巴，引发外界对这家电商巨头未来的种种猜测。彼时，马云公开表态：“阿里会变，阿里会改。”两年后的今天，阿里巴巴用一组数据回应了质疑：截至2025年9月30日，其美股市值达4262亿美元，较两年前近乎翻倍；港股市值突破3.3万亿港元，年内涨幅达120%，创近四年新高。而这场逆袭的关键推手，并非传统电商业务，而是曾被视为“配角”的阿里云。
2025年二季度财报显示，以阿里云为核心的云智能集团单季收入达333.98亿元，同比增长26%，增速创近三年新高。这一数字背后，是阿里云从“技术支撑”到“业务引擎”的战略跃迁。更值得关注的是，其AI相关产品收入已连续八个季度实现三位数增长，成为拉动业绩的核心动力。在全球科技巨头竞逐AI的赛道上，阿里云正以“全栈AI服务商”的新定位，试图重新定义阿里的智能时代。
这场变革的操盘手，是阿里第一代程序员、现任CEO吴泳铭。1996年，刚从浙江工业大学计算机系毕业的吴泳铭，便加入了马云创办的“中国黄页”，成为最早追随马云的技术骨干之一。1999年阿里巴巴成立时，他出任技术总监，此后历任支付宝CTO、淘宝CTO、阿里健康董事长等职，技术与管理经验兼备。2023年9月，在阿里深陷质疑之际，吴泳铭临危受命，从分支业务管理者升任集团CEO，并亲自兼任阿里云董事长兼CEO，开启了一场“加减法”改造。
“加法”体现在战略定位上。吴泳铭明确提出“用户为先”和“AI驱动”两大战略，将AI技术作为集团未来发展的核心引擎，而阿里云正是这一战略的载体。他多次强调：“AI不是选择题，而是必答题。”与此同时，“减法”则聚焦于业务结构优化。2023年三季度，面对阿里云仅2%的同比增速，吴泳铭叫停了原定的分拆上市计划，转而聚焦高价值的公有云服务与AI技术攻坚，主动削减低利润率的项目式收入。这一调整为后续业务质量提升与盈利能力改善奠定了基础。
数据印证了转型的成效。2023年二季度，阿里云营收占比为10.73%；到2025年二季度，这一比例已升至13.49%，增速在集团各大业务板块中排名第一。根据IDC报告，2025年上半年，中国公有云上大模型调用量市场中，阿里云以27%的份额位居第二；而在Omdia统计的中国AI云市场中，阿里云以35.8%的份额位列第一，超过第二至四名总和。尽管不同机构统计口径存在差异，但两组数据均表明，阿里云已稳居国内AI云市场“第一梯队”。
吴泳铭的野心不止于此。在2025年云栖大会上，他首次提出阿里云的终极目标：在实现通用人工智能（AGI）的基础上，迈向能自我迭代、解决气候与能源等重大问题的超级人工智能（ASI）。为支撑这一愿景，阿里宣布未来三年将投入超3800亿元用于云和AI硬件基础设施建设，金额超过过去十年投入总和。这一“土豪式”投入计划，凸显了阿里云在AI时代的技术野心。
从1999年杭州湖畔花园的“十八罗汉”之一，到如今掌舵阿里云的技术领袖，吴泳铭的职业生涯与阿里发展深度绑定。他低调务实，被称为阿里“扫地僧”，却在关键时刻以“尖刀”之姿，剖开阿里业务结构的旧格局，为其开辟出一条锚定AI时代的新赛道。正如马云所言：“阿里会变，阿里会改。”而这场变革的答案，或许就藏在吴泳铭与阿里云共同书写的AI篇章中。
