小米创始人雷军在近期一场直播活动中，针对网络流传的多个争议话题作出公开回应，其中关于“为马克杯反复开会”的讨论引发广泛关注。针对外界质疑，雷军透露实际会议次数超过传言，仅留存会议纪要的讨论就达16次之多，并特别澄清这些会议并非单纯围绕单一产品展开，而是涉及多个核心产品的综合研讨。
据雷军解释，这款定制马克杯的研发初衷源于小米SU7 Ultra车型的特殊需求。团队试图通过日常用品还原汽车漆面的独特质感与色彩效果，为此不仅将杯体材质从陶瓷改为金属，更在颜色调配上进行数十次迭代。他强调：“看似简单的产品改进背后，是跨部门协作对工艺细节的极致追求，这种态度同样体现在轮毂设计等研发环节中。”
针对外界贴上的“营销大师”标签，雷军在直播中表现出明显抵触情绪，直言该称谓令其感到不适。他追溯标签起源至2013-2014年某档商业竞技节目，当时竞争对手为制造节目效果，将小米手机销量成绩归因于营销策略。雷军指出，这种片面解读被刻意放大后，逐渐演变为对小米技术实力的系统性低估。
“十年前在节目中的玩笑话，如今成为部分人攻击我们的武器。”雷军披露，竞争对手曾通过舆论引导，将小米成功要素简化为营销手段，试图淡化企业在芯片研发、智能制造等领域的长期投入。他特别举例说明，小米SU7 Ultra车型从材料选择到工艺突破，均凝聚着工程师团队数千次实验数据，这些技术积累才是企业立足市场的根本。
直播结束后，雷军通过社交平台再次强调产品研发的严肃性。他以马克杯案例说明，即便是日常用品的改良，也需要经历从材料测试到用户调研的完整流程。这种对产品细节的执着，与其说是营销策略，不如视为企业价值观的直观体现。数据显示，小米近三年研发投入年均增长超30%，这一数据或能侧面印证其技术导向的发展路径。
