科技行业风云变幻，小米这家以创新驱动发展的企业，近期因市场营销策略的调整再度成为公众焦点。回溯往昔，小米创始人雷军曾在创业初期公开宣称“小米不做广告”，这一观点在当时的科技创业圈引发广泛讨论，也塑造了小米早期独特的品牌形象。
创业初期的小米团队规模仅千余人，市场环境相对简单。彼时，公司通过工程师与用户的直接互动构建品牌生态，依托社区论坛和微博等平台建立用户粘性，甚至未设立专门的市场部门。这种“去广告化”的运营模式，在移动互联网萌芽阶段确实为小米赢得了大量忠实用户，也奠定了其“性价比之王”的市场地位。
随着企业规模呈指数级增长，小米如今已发展为拥有数万员工的跨国科技集团。业务版图从智能手机扩展到智能家居、AIoT生态链等多个领域，市场环境也发生了翻天覆地的变化。小米公关负责人徐洁云在近期采访中坦言，早期“不做广告”的理念已难以适应当前复杂的市场需求，公司正在系统性地学习行业先进经验，构建现代化的市场营销体系。
当前科技行业的竞争已从单纯的产品比拼升级为品牌综合实力的较量。广告投放不再局限于产品推广，而是成为塑造品牌形象、传递品牌价值的重要战略工具。小米近期与多位不同领域博主展开合作，通过创意内容输出吸引年轻消费群体，正是这种战略转型的具体实践。这种模式既提升了品牌曝光度，也通过情感化叙事增强了用户认同感。
值得注意的是，小米的营销转型并非简单复制同行模式。公司特别强调要平衡商业推广与用户体验，在广告内容创作上坚持“技术普惠”的核心价值观。徐洁云特别提到，即使营销策略调整，小米仍会保持与用户的深度沟通，通过社区运营、线下活动等方式延续早期形成的用户文化基因。
市场分析人士指出，小米的营销转型反映了科技企业发展的普遍规律。当企业从初创期进入成熟阶段，必须建立系统化的市场运营体系来支撑多元化业务。这种转变既需要突破原有思维定式，也要在创新基因与商业逻辑间找到平衡点。小米的实践为科技行业提供了值得研究的转型样本。
