在人工智能浪潮席卷全球的当下，科技行业正经历一场管理模式的深刻变革。爱彼迎（Airbnb）首席执行官布莱恩·切斯基近日公开表示，传统意义上仅负责人员管理的岗位将逐渐失去存在价值。"未来需要的是能掌握业务全貌的领导者，而非每周开大量一对一会议的管理者。"他强调，管理者必须深度参与具体业务运作，才能真正适应AI时代的需求。
这股管理扁平化的趋势在科技巨头中已形成共识。加密货币交易平台Coinbase首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗宣布裁员14%的同时，明确表示将取消"纯管理者"岗位。该公司计划将组织架构压缩至CEO/COO以下最多五个层级，要求管理者必须兼具执行者与指导者的双重角色。"就像球队教练必须亲自上场踢球"，阿姆斯特朗如此形容这种新型管理关系。
中层管理岗位正成为企业降本增效的首要目标。今年3月，移动支付公司Block在完成大规模裁员后，其首席执行官杰克·多西与红杉资本合伙人联合撰文指出，永久性中层管理架构已失去必要性。这种观点与meta首席执行官马克·扎克伯格长期倡导的扁平化团队理念不谋而合，后者早在数年前就开始削减中间管理层级。
爱彼迎发言人特别澄清，尽管切斯基提出管理变革观点，但公司目前并无裁员计划。不过回顾2020年5月疫情期间，该公司曾实施过大规模人员调整。当前科技行业整体呈现的态势是：当AI开始承担越来越多重复性工作时，那些不直接创造价值的管理岗位正面临严峻挑战。
切斯基以法律行业举例说明管理转型的必要性："现代律师不能仅满足于管理团队，必须亲自研读判例法并参与案件执行。"这种理念折射出科技企业对新管理者的核心要求——既要具备战略视野，又要掌握实操能力，能够在快速变化的技术环境中同时扮演决策者与执行者的角色。
