近期，汽车行业内引发广泛关注的动作是吉利旗下高端新能源品牌极氪宣布将从纽交所退市，这一决策标志着吉利集团内部结构的重大调整，同时也促使业界重新审视“多元化发展”战略的实际效果。
随着汽车行业步入转型的关键时期，吉利集团的战略布局调整显得尤为引人注目。这一调整不仅反映了吉利面对市场变革的积极应对，也引发了行业内其他车企对于未来道路的思考与探索。
极氪，作为吉利在新能源领域的后起之秀，自2021年成立以来，其发展轨迹充满了变数。从迅速赴美上市到与领克合并成立极氪科技集团，每一步都彰显了吉利在新能源赛道上的决心与魄力。极氪的快速成长，是吉利在技术研发上持续投入的直接体现，其11合一电驱、神盾短刀电池等创新技术，为销量的快速增长提供了有力支撑。
吉利控股集团上半年销量数据的亮眼表现，无疑是“一个吉利”战略实施成效的有力证明。销量同比增长30%，新能源汽车领域更是实现了73%的大幅增长，半年销量突破百万大关。这一系列数据背后，是吉利在技术领域的深耕细作和战略调整的智慧结晶。
然而，汽车市场的竞争日益激烈，各车企纷纷寻求优化资源配置、提升竞争力的有效途径。吉利集团内部品牌间的资源重复、效率低下等问题，曾一度制约了其发展步伐。因此，吉利选择通过整合内部资源，形成合力，以提升整体战斗力。
在新能源汽车高速发展的背景下，多品牌策略成为众多车企的共同选择。吉利、比亚迪、长城、奇瑞等自主品牌纷纷推出新品牌，以应对市场挑战。然而，品牌过多也带来了内部竞争、资源分散等问题。因此，各车企开始意识到资源整合的重要性，纷纷进行调整。
长城整合欧拉、沙龙品牌，奇瑞设立国内业务事业群，进行人事调整，这些举措都旨在提升决策效率、增强资源调度能力。吉利“一个吉利”战略的推进，更是为行业树立了新的标杆。面对市场的快速变化，车企需要更加灵活、高效的运营机制，才能在竞争中立于不败之地。
