近日，汽车行业传出重要人事变动消息：原荣耀中国区首席营销官姜海荣已正式加盟长安汽车旗下深蓝品牌，出任首席执行官。与此同时，原深蓝汽车CEO邓承浩的微博认证已更新为"深蓝汽车董事长"，这一系列调整引发市场广泛关注。截至目前，长安汽车官方尚未对此作出正式回应。
作为科技行业资深营销专家，姜海荣的职业生涯颇具传奇色彩。2005年加入华为后，他从研发工程师起步，逐步转型至市场营销领域，先后担任荣耀产品营销部部长、海外营销部部长等要职。2021年升任荣耀中国区CMO期间，他主导了多项具有行业影响力的营销活动。其中最具代表性的是荣耀X50发布会上的"十连摔"实验——通过现场连续摔落十部手机展示产品抗摔性能，该创意不仅引爆社交媒体，更直接带动产品销量突破千万台。其打造的"荣耀50充电只需一杯咖啡时间"等传播语，成功将技术参数转化为消费者可感知的价值。
这种将专业技术语言转化为市场语言的独特能力，恰与深蓝汽车当前的发展需求高度契合。作为长安汽车新能源战略的核心品牌，深蓝汽车近年来展现出强劲的发展势头：2025年上半年累计交付量达14.3万辆，同比增长70.81%；全球累计交付突破50万辆，从0到40万辆仅用时29个月，刷新行业纪录。其成功秘诀在于三大核心优势：深耕13年的增程技术获得国家科技进步二等奖；覆盖轿车与SUV的完整产品线，主打20万元以下市场；与华为在智能驾驶、智能座舱领域的深度合作，推出S07、L07等20万内搭载华为智驾的车型。
尽管技术实力突出，深蓝汽车仍面临品牌建设的重要课题。当前其宣传策略过度依赖"超级增程"、"金钟罩电池"等专业术语，导致普通消费者难以形成直观认知。相比比亚迪的全市场覆盖战略和特斯拉的高端科技形象，深蓝作为传统车企孵化的新能源品牌，在建立用户信任和品牌认知方面面临更大挑战。行业分析师指出，深蓝需要构建更具温度的品牌形象，将技术优势转化为消费者可感知的体验。
此次人事调整显现出深蓝汽车的战略意图。姜海荣与邓承浩的组合形成鲜明互补：前者擅长市场洞察与用户沟通，后者深耕技术研发与战略规划。这种跨界人才配置，既反映了汽车产业智能化转型对复合型人才的需求，也彰显了深蓝汽车通过强化品牌运营突破市场重围的决心。特别是在2025年全系车型搭载智能驾驶系统的规划背景下，如何将技术优势转化为市场竞争力，将成为新管理层的核心命题。
市场观察人士认为，这场人事变动可能带来三方面影响：首先，深蓝的品牌传播将更注重用户体验，减少专业术语的使用；其次，营销活动可能增加更多互动性和视觉冲击力；第三，产品定位或将更贴近年轻消费群体。随着新能源市场竞争进入白热化阶段，深蓝汽车的这次战略调整能否奏效，值得持续关注。
