当泡泡玛特以Labubu等爆款IP席卷全球潮玩市场时，业界开始关注：谁将成为下一个现象级玩家？在中国潮玩赛道，名创优品凭借“IP大店+生态运营”双轮驱动模式，正以黑马姿态重塑行业格局。随着其自有IP矩阵加速成型，这家从生活百货起家的企业，正悄然向全球头部潮玩平台发起冲刺。
名创优品的IP战略转型始于对行业本质的洞察。集团董事会主席叶国富在业绩会上直言：“中国必将诞生比肩迪士尼、万代的平台型IP企业。”这家曾依赖迪士尼、三丽鸥等国际IP授权的企业，如今已构建起“国际IP+自有IP”的并行体系。数据显示，其自有IP吉福特熊今年预计创造3亿元GMV，MINI FAMILY海外销售额同比激增120%。更值得关注的是潮玩新锐“右右酱”，该IP自6月上市以来销售额已突破4000万元，明年目标直指亿元大关。
资本运作成为加速IP布局的关键推手。旗下潮玩品牌TOP TOY通过合资企业“果然有趣”完成对“Nommi糯米儿”等IP的战略收购，其中“Nommi糯米儿”去年全渠道营收破亿，预计明年将达5-6亿元。淡马锡领投的融资更让TOP TOY估值跃升至100亿港元，标志着资本市场对其IP运营能力的认可。
“潮玩市场没有终局玩家。”行业分析师指出，消费者偏好的快速迭代决定了IP资源的流动性。名创优品正是抓住这一窗口期，依托全球7900家门店构建起独特的IP孵化体系：从签约艺术家到产品开发，从门店试销到数据反馈，最终通过集中资源打造爆款。这种“测试-优化-放大”的闭环模式，使其IP成功率显著高于行业平均水平。
大店战略成为IP价值放大的核心载体。区别于传统小店模式，名创优品构建起包含MINISO LAND、MINISO SPACE等在内的多层次门店体系。在上海南京西路全球旗舰店，消费者不仅能购买潮玩，更能在“乐园式”场景中完成社交打卡；南京德基广场的MINISO SPACE则通过与高奢商业的融合，成功撬动年轻消费群体。数据显示，MINISO LAND全球壹号店开业9个月销售额破亿，单月最高纪录达1600万元，坪效是常规门店的3倍以上。
这种“场景+IP”的深度融合正在创造新的消费范式。在MINISO LAND，IP不再是静态商品，而是通过主题装置、互动体验与消费者建立情感连接。以“三丽鸥酷洛米环球之旅”主题店为例，其通过沉浸式场景设计使客单价提升40%，复购率达到行业平均水平的2倍。更关键的是，大店验证的爆款IP能快速复制至全球门店，形成“中心爆点-全网扩散”的传播效应。
财务数据印证着战略转型的成效。2025年上半年，名创优品实现营收93.9亿元，同比增长21.1%，毛利率提升至44.3%。资本市场随即给出积极回应，财报发布后股价单日涨幅超20%。与泡泡玛特57.2倍的市盈率相比，名创优品23.8倍的估值显得尤为低估。分析师指出，随着潮玩业务占比提升，其估值体系有望向行业龙头看齐。
在情绪消费浪潮下，两家企业的协同效应正在显现。弗若斯特沙利文预测，2026年中国潮玩市场规模将突破1101亿元，而整体情绪消费市场更是有望达到2万亿元。泡泡玛特与名创优品虽同处赛道，但消费群体的差异性使其形成互补关系。更值得关注的是，两者在海外市场的协同布局——泡泡玛特已进入30个国家和地区，名创优品则覆盖112个市场，共同推动着中国潮玩文化的全球输出。
当名创优品的IP大店在巴黎香榭丽舍大街、纽约时代广场相继落地时，其展现的已不仅是商业价值，更是中国消费品牌的文化自信。从生活百货到潮玩帝国，这家企业的进化轨迹印证着中国制造向中国创造的跃迁。在IP经济的黄金时代，名创优品正以独特的生态模式，书写着属于自己的潮玩传奇。
