在2025年Inclusion·外滩大会“重构未来：面向AGI的组织创新与人才发展”见解论坛上，学界、产业界与创新企业代表齐聚一堂，围绕通用人工智能（AGI）浪潮下的组织变革与人才发展展开深度探讨。此次论坛由蚂蚁集团、香港大学等联合主办，聚焦AI技术如何重塑工作模式与组织形态，引发与会者广泛共鸣。
蚂蚁集团资深副总裁、首席人才官吴敏芝在分享中指出，AGI正推动组织向敏捷化、扁平化、开放协作的方向演进。她透露，蚂蚁通过跨组织虚拟项目制赋予团队更大自主权，并建立新型评价机制以激发员工参与感。在人才战略层面，她强调“与AI协同的创造者”将成为核心角色，员工需从“解决问题”转向“定义问题”。文化层面，蚂蚁以“开放透明、简单互信、求真务实”为核心，营造鼓励探索的安全环境，构建“人机共生”的温暖组织。
为溪创始人、罗汉堂秘书长陈龙从历史视角分析AI与组织的关系，认为商业模式与组织的演变始终围绕信息革命展开。他提出“智能三环”理论，强调AI是赋能者而非颠覆者。对于个体发展，他建议智能工作者需掌握AI能力、学会协同，并专注AI无法替代的领域，如情商、沟通、讲故事与系统性思维。
AI对产业效率的提升在实践案例中得以印证。蓝色光标高级副总裁曲增波介绍，公司以“成为AI营销与全球化企业”为目标，构建BlueAI自研产品矩阵，并深度融合AI于绩效评估与晋升机制，AI考核占比已超50%。出海去孵化器创始人Yucheng Liu则提出“一人独角兽”概念，认为AI推动组织从“规模竞争”转向“效率竞争”，最小单元可能释放最大能量。具身智能领域星海图CEO高继扬进一步指出，AI驱动的效率工具可提升组织生产力，AI原生创业者需优先考虑如何运用AI能力创业。
论坛圆桌环节，蚂蚁集团、罗汉堂、香港大学及DeepWisdom的专家一致认为，组织与员工间的信任是AGI时代不变的核心。尽管人机协同带来效率提升与流程重塑，但人类的创造力、同理心、共情能力与善意仍是建立信任的关键。
2025外滩大会以“重塑创新增长”为主题，涵盖1场开幕主论坛、40余场开放见解论坛、2场全球主题日论坛、18场创新者舞台、1万平方米科技展览、5000平方米科技集市、科技智能创新大赛及科技人才招聘会，并设置创投Meetup等特色环节，为参会者提供深度交流与合作平台。
