近日，广汽集团宣布完成新一届职业经理人团队选聘工作，閤先庆出任总经理，王丹担任总会计师，高锐、江秀云、郑衡、黄永强及陈家才获聘副总经理。此次人事调整标志着广汽集团在深化国企改革进程中迈出关键一步，通过构建市场化人才机制为战略转型注入新动能。
面对全球汽车产业电动化、智能化、网联化的加速变革，传统车企普遍面临组织效能与人才结构双重挑战。广汽集团以"番禺行动"为战略支点，通过导入DSTE、IPD等国际先进管理体系，重构业务流程与组织架构。自2018年率先实施职业经理人制度以来，已形成"市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出"的完整机制，累计完成三届职业经理人团队迭代，持续领跑国企改革进程。
本轮人才改革呈现三大突破：在选拔机制上，打破身份壁垒与层级限制，建立"事业选人、组织管人、业绩留人"的动态管理体系；在激励机制上，配套"能上能下、能进能出、能高能低"的三能机制，2025年已面向社会开放多个中高端核心岗位；在团队构成上，采用"内部培养+外部引进"双轨模式，既保留深耕广汽体系的本土人才，又引入具备国际化视野的跨界精英。
新组建的管理团队呈现显著复合型特征，成员专业背景覆盖产品规划、技术研发、智能制造、品牌营销、国际业务等全价值链环节。其中，具有丰富海外实战经验的陈家才加盟后，将主导"ONE GAC 2.0"出海战略的本地化落地，推动广汽在东南亚、中东等重点市场实现突破。这种战略型、经营型、创新型人才的有机组合，为新能源转型、智能网联升级、高端品牌突破等关键战役提供了组织保障。
