阿里巴巴近日在内部实施了一系列组织文化调整的新举措，意在激发企业内在活力，并加强文化凝聚力。这一系列动作引起了广泛关注。
首先引人注目的是，阿里巴巴内部论坛“阿里味儿”已完成了整合。昨日，阿里巴巴CEO吴泳铭在内网发布了一篇题为《重启创业征途，不忘初心》的帖子，十万余名阿里员工同步浏览。吴泳铭在帖文中明确指出，阿里巴巴的基因里从未有过“守成”的概念，唯有“创新”才是公司持续追求的目标。该帖迅速引发了热烈反响，员工们积极参与讨论，仅数小时内，跟帖评论已累积至数十页。有内部员工透露，此次内网合并及工牌焕新，旨在保持业务灵活性的同时，强化文化的一致性，正如内网通知所述，“尽管各业务百花齐放，但根脉相连，同属阿里大家庭”。
其次，阿里巴巴对员工的跨业务流动机制进行了调整。据新浪科技了解，在新的机制下，员工在跨业务流动时，其司龄及未生效的长期激励都将得到保留。然而，为了保障各业务的经营独立性，员工在内部流动时仍需遵循“先离职再入职”的流程。
阿里巴巴还表示将进一步深化文化仪式，如持续办好510阿里日活动、发布阿里家书以及传承年陈文化等，以此增强员工的归属感和认同感。
同时，阿里巴巴启动了工牌焕新工作，这一举措被视为公司对员工身份认同和企业文化传承的又一重要步骤。
对于这一系列举措，阿里巴巴集团方面尚未做出公开回应。但多位阿里员工表示，他们感到兴奋，仿佛看到了阿里巴巴那股初创时期的冲劲又回到了公司。
