在本地生活服务领域，用户点评的真实性与可信度一直是商家与消费者共同关注的焦点。近年来，部分商家通过赠送菜品、免单等方式诱导顾客修改差评，导致点评平台上的评分逐渐偏离实际消费体验，引发了关于评价体系失真的广泛讨论。
传统点评模式依赖用户的主观表达，但情绪化评价、随机性打分以及难以追溯的行为记录，使得量化体系难以精准反映商户的真实服务水平。这种信息不对称不仅加剧了消费争议，也让商家陷入“流量内卷”的困境——为获取高分不得不投入更多资源，却未必能提升实际服务质量。
针对这一痛点，阿里巴巴旗下高德地图于近期推出“高德扫街榜”，试图通过技术创新重构评价体系。该榜单的核心突破在于将用户信用与行为数据纳入评分机制。一方面，引入支付宝芝麻信用体系，对可信用户的评价赋予更高权重，有效过滤恶意差评与无效信息；另一方面，结合导航、到店等真实行为数据，推出“轮胎磨损榜”“回头客榜”等子榜单，以“用脚投票”的方式替代纯主观评价。
例如，若用户专程从远处导航至某家小店消费，其行程数据会被计入“轮胎磨损榜”，成为商家评分的重要参考。这种设计既避免了用户“为写评价而绞尽脑汁”的尴尬，也减少了因直接沟通产生的社交压力。同时，高德地图整合了搜索、导航与消费场景，用户无需切换应用即可完成全流程操作，进一步提升了使用体验。
为增强商家与用户的信任感，高德地图公开承诺“永不商业化”，并推出“烟火好店支持计划”，通过流量扶持、运营指导等方式助力中小商户发展。这一系列举措表明，平台正从“流量竞争”转向“价值竞争”，试图通过更透明的机制解决信息失真问题。
然而，新模式也面临挑战。由于高度依赖导航数据，交通便利的“司机食堂”类店铺可能更受青睐，而位置偏远或导航覆盖不足的商家则难以获得同等曝光。地图类应用长期存在的商业模式模糊问题，叠加“永不商业化”的承诺，可能增加平台的运营成本压力。如何平衡理想与现实，成为高德扫街榜需要跨越的障碍。
今年以来，本地生活赛道竞争愈发激烈。随着即时零售领域的补贴战逐渐平息，点评功能的精细化运营成为新的竞争焦点。从“抢流量”到“建信任”，行业正回归服务本质，而这场关于真实性与品质的较量，或将重新定义消费者与商家的互动方式。
