在2025中国移动全球合作伙伴大会期间，一场聚焦“数智能力共创”的分论坛引发行业关注。中国移动不仅展示了数智化转型的阶段性成果，更联合多家合作伙伴推出“AaaS+数智生态共创行动计划”，为产业生态协同发展注入新动能。中国移动副总经理张冬出席论坛并发表主题演讲，系统阐述了公司以能力中台为核心、构建数智生态的战略路径。
作为数智化转型的基础设施，中国移动能力中台经过五年深耕已形成显著规模。目前，该平台汇聚超过1300项优质能力，服务外部客户达2.8万余家，年调用量突破8000亿次。在技术储备方面，平台已上线10余个行业大模型、200余项AI能力及100余项共性MCP服务，为产业智能化提供了坚实支撑。张冬强调，中国移动正以“推进数智化转型、实现高质量发展”为主线，通过构建“数智移动”体系，打造智慧大脑，整合数联网与高质量数据集资源，强化算力供给与AI应用深度融合，推动业务与技术协同创新。
论坛现场，中国移动正式发布数智能力体系，该体系以云智算为底座、人工智能为引擎、大数据为支撑、能力中台为载体，通过AI应用实效闭环评价机制，形成面向AI+时代的自主可控能力集合。这一体系旨在实现数智能力的高效共享与价值释放，推动硅基智能与碳基生命体的深度协作。与此同时，公司推出的“超级数智员工”产品成为焦点。该产品具备自感知、自规划与自适应能力，可精准拆解复杂任务，推动工作流程从人工设计向智能自规划演进，实现单体智能向群体智能的跨越。其内置的数字加密身份认证体系，更确保了用户隐私数据的安全可控。
在生态共建方面，中国移动联合十余家合作伙伴发布“AaaS+数智生态共创行动计划”，提出构建“能力共建、数据共享、生态共创、应用共拓”的新模式。该计划通过打通数智能力共享链路，推动技术成果向千行百业渗透，助力产业升级。张冬指出，公司将从三个维度深化布局：一是筑牢统一底座，搭建能力供给“高速公路网”，实现算力资源按需调度；二是激活创新引擎，探索数智能力与应用场景的深度融合，重构价值链；三是构建协同生态，打破领域壁垒，促进数智能力与新质生产力相互成就。
此次论坛还展示了中国移动在数智设施升级领域的实践成果。公司以“碳硅共生、云智融合”为目标，通过能力中台开放载体，推动业务与技术深度融合。目前，平台已形成一体化能力聚合模式，为运营服务提供全方位赋能。在跨组织协作方面，“超级数智员工”的推出加速了智能融合进程，为企业生产经营模式重塑提供了全新范式。这一产品不仅提升了任务执行效率，更通过群体智能升级，创造了兼具广度与深度的复合智能形态。
