在智能手机操作系统领域深耕近二十年后，刘青决定带领团队踏上新的征程。这位曾在上市公司担任副总裁的职业经理人，选择在2020年放弃高管职位，带领核心团队创立润芯微科技。这个决定源于她对行业发展的深刻洞察——单纯依赖手机操作系统已触及发展天花板，而智能终端市场的变革正孕育着新的机遇。
创业初期，刘青就为公司设定了清晰的发展路径：从专注软件服务转向提供软硬一体化的智能解决方案。当时"软件定义汽车"的概念刚刚兴起，她敏锐地捕捉到智能座舱将成为连接人、车、家的关键节点。基于二十年积累的操作系统开发经验，团队迅速将技术优势从手机领域延伸至汽车电子，开发出兼具轻量化与强连接能力的智能座舱系统。
经过三年技术攻关，润芯微推出的启航操作系统实现了设备间的毫秒级数据同步。这套系统不仅打通了手机与车机的连接壁垒，更将智能家居、可穿戴设备等纳入生态体系。当用户每周三驾车前往球场时，系统会自动识别家中球拍是否遗漏，并通过座舱屏幕发出提醒。这种跨场景的智能协同，正是团队攻克通信协议壁垒后的创新成果。
在市场竞争策略上，润芯微采取了差异化定位。相较于传统Tier1供应商聚焦高端市场，公司选择从中低端车型切入，通过C100产品将智能互联功能带入5万元价位车型。这款支持多种连接方式的座舱系统，让普通消费者也能体验"万物互联"的便利。同时，多端协同能力成为开拓主机厂市场的利器，上汽、广汽等车企正是看中其能实现车机与家庭智能设备的无缝连接。
技术架构的创新是润芯微的核心竞争力。底层"芯片底板"技术通过与主流厂商合作，实现了硬件资源的高效调度；中间层的启航操作系统作为神经中枢，支撑着跨设备协同；上层开放的开发者平台已聚集5000余名开发者，孵化出近万个智能应用。这种三层架构设计，使系统既能适配不同算力的设备，又能满足车企快速迭代的需求。
在机器人领域，润芯微的高精度控制器已应用于工业和服务机器人场景。与头部企业的合作不仅拓展了业务边界，更验证了技术平台的适配能力。目前公司形成四大业务板块：智能汽车板块已获百万台量产订单；智能终端板块保持20%-30%的年增长；机器人和智能家居板块则构成新的增长极。
从纯软件公司向软硬一体化的转型充满挑战。刘青带领2000人团队，建立了以技术专家为核心的"星型架构"，打破传统层级观念。扁平化管理促进创意流动，独特的激励机制允许技术团队自主选择项目，优秀方案可获得内部孵化机会。这种组织创新，使公司在技术迭代中保持互联网企业的敏捷性，在平台建设上又具备基础研究的耐心。
在产品开发上，润芯微采用双周迭代的敏捷模式；在技术积累方面，持续投入底层研究。市场拓展方面，公司在巩固国内头部客户合作的同时，已在欧洲、北美等地设立办事处。刘青用"种树"比喻创业哲学：既要快速试错寻找适合的土壤，又要耐心培育等待成长。这种理念也体现在她的个人生活中——今年已完成1000公里长跑，将马拉松的耐力融入企业管理。
对于企业发展节奏，刘青有着独特的思考。她不设定3-5年的中长期目标，而是专注做好每个年度规划。"先把今年过好、明年过好，保持业务增长和团队稳定，这对企业来说才是当务之急。"这种务实态度，或许正是润芯微能在智能终端浪潮中快速崛起的关键。
