海尔，这家从中国家电市场崛起的巨头，近日在郑州宣布了其在AI空调技术领域的三大突破，标志着正式迈入AI空调的新纪元。尽管这一步伐相较于行业先行者格力稍显滞后，但海尔的每一步都承载着其对未来智能家居生态的深远布局。
值得注意的是，就在发布新技术的前夕，海尔系内部发生了一次重要的人事变动。青岛海创合肆管理咨询企业，这一海尔高管持股平台，其工商信息中显示，海尔集团的创始人张瑞敏已从出资人名单中悄然退出。自今年6月以来，张瑞敏已陆续从多个海尔系投资平台卸任，这位以“怒砸冰箱”事件闻名于世的企业家，正逐渐将舞台交给新一代的领导者。
如今，站在海尔聚光灯下的是年初因一系列网络活动而走红的“网红企业家”周云杰。作为新海尔的代言人，他不仅带领团队与新兴央企中国长安汽车展开了新业务洽谈，更在海尔的转型之路上扮演着关键角色。
海尔的转型之路并非一帆风顺，但始终坚定。从负债累累的初创时期到如今成为全球家电行业的领头羊，海尔的每一次蜕变都伴随着挑战与机遇。张瑞敏时代留下的不仅仅是“怒砸冰箱”的故事，更是海尔穿越成长周期、实现转型的宝贵经验。如今，周云杰正带领海尔探索新的商业增长点。
海尔的多元化战略是其持续扩张的关键。从最初的家电制造，到如今涵盖智慧住居生态、大健康产业以及数字经济生态的多元化布局，海尔的每一步都显得稳健而有力。其通过“渐进式参股－技术合作－全资控股”的策略，在全球范围内构建起了庞大的产业链版图。无论是与日本三洋的结盟，还是对新西兰斐雪派克的收购，海尔都展现出了其在全球化道路上的智慧和决心。
然而，在海尔光鲜亮丽的业绩背后，也隐藏着不少隐忧。作为海尔的基本盘，海尔智家的业绩表现虽依然亮眼，但在家电行业的激烈竞争中，其增速已略显乏力。与美的、格力等竞争对手相比，海尔智家在营收增速和净利润方面均存在一定的差距。尤其是在空调领域，海尔的市场份额与格力、美的相比仍有不小的差距。
在海外市场上，海尔同样面临着挑战。尽管其海外市场收入依然保持增长，但增速已明显放缓。特别是在北美市场，作为海尔的海外第一大市场，其收入甚至出现了下滑的态势。这些迹象表明，海尔在核心家电业务上的增长压力正在逐渐加大。
为了应对这些挑战，海尔正积极寻求新的增长点。在AI领域，海尔虽然不断创新，但AI家电的市场认知度和用户付费意愿仍有待提升。海尔需要找到一种方式，让AI技术真正落地到产品中，从而提升产品的竞争力和用户的满意度。
在生态布局上，海尔正将目光投向“车家互联”这一新兴领域。近日，周云杰带队与长安汽车签署合作协议，标志着海尔正式进军这一领域。海尔希望通过整合外部资源，探索新的产业增长方向，真正实现“家车互联”的生态布局。然而，这一新赛道也意味着新的挑战和盲区。海尔需要面对来自美的、小米等竞争对手的激烈竞争，同时还需要探索新的盈利模式。
海尔的故事远未结束。作为中国家电行业的鼻祖和企业管理的典范，海尔的每一次转型都承载着行业的期待和关注。面对传统产业红利的稀释和新兴领域的挑战，海尔能否继续保持其领先地位？这一切，都将由市场给出最终的答案。
