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揭秘苹果新任COO:与库克关系笃密 曾不愿加盟苹果

   时间:2015-12-18 11:52:12 来源:凤凰科技编辑:星辉 发表评论无障碍通道

苹果新任COO威廉姆斯

北京时间12月18日消息,苹果在周四任命杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)为公司COO。彭博社发表文章称,威廉姆斯此前曾与苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在IBM共事多年,与库克关系笃密,深得库克信任,这一点在Apple Watch产品开发上就能看出。而且,威廉姆斯与库克的性格十分相似,从他身上能够看到库克的影子。苹果目前正处于一个关键时期,主打产品iPhone销量放缓。威廉姆斯出任COO能够加强苹果管理层团队,给予库克更多支持,让库克更多专注于战略层面的决策,而不是运营层面。

以下是文章全文:

与库克关系笃密

1998年,当库克加盟苹果时,他打的第一通电话里就包括了威廉姆斯,后者曾和他一起在IBM共事十多年。库克当时选择加盟苹果,帮助苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)扭转当时陷入困境的公司,并邀请威廉姆斯赴加州参加苹果面试。

“出于对库克的尊重,我顺便拜访了苹果,但当时我无意加盟苹果,”威廉姆斯去年在接受彭博《商业周刊》采访时称,当时苹果的年亏损达到10亿美元,“现在,我选择了苹果。”

威廉姆斯如今将继续与库克共事,后者在周四选择让他出任公司自2011年以来的首位COO。2011年,时任COO的库克晋升为CEO。自此之后,苹果的COO职位一直空缺。

在苹果圈子以外,威廉姆斯并不是一位很有名的人物,但他一直是库克最为信任的副手之一,管理着牵扯到数十万人的庞大供应链,并同时负责Apple Watch开发,审查收购交易以及与富士康等合作伙伴的合作。威廉姆斯是一个万事通,几乎参与到了苹果业务的方方面面。

库克周四在任命声明中称:“威廉姆斯无疑是我共事过的最优秀的运营高管。”

库克的影子

威廉姆斯和库克有很多相同的性格:说话温和,爱好健身,对运营细节了如指掌。两人都取得了杜克大学的工商管理硕士学位,早期职业生涯都在IBM供职。两人都向苹果灌输合作的重要性,该公司在历史上一直习惯于各自为战。威廉姆斯和库克甚至长得都很像,都是灰色短发。威廉姆斯常常被称之为“库克的影子”(Tim Cook’s Tim Cook)。

从此次管理层的变动可以看出苹果未来接班人计划的一丝端倪。当库克还是COO时,他时常会在乔布斯休病假治疗癌症时担任苹果临时CEO。现在,威廉姆斯成为了苹果COO,它可能会成为库克未来的接班人。苹果对于接班人计划不愿置评,但该公司曾表示,已经制定了一个计划,高管团队的其他成员可能会接任CEO。

“就在苹果即将迎来关键的2016年之际,这些战略举措恰到好处,苹果需要填补COO职位空缺,”投资公司FBR Capital Markets董事总经理丹尼尔·艾夫斯(Daniel Ives)表示,“他们确实需要强化最高管理层团队,给予库克支持。”

芯片制造业务愈发重要

作为此次管理层调整的一部分,苹果还晋升约翰尼·斯洛基(Johny Srouji)为硬件技术高级副总裁。斯洛基的升职证明,芯片制造正成为苹果一项越来越重要的业务。

斯洛基在2008年加盟苹果,负责A4芯片开发,该芯片被用于iPad和iPhone中。斯洛基被以色列《国土报》誉为硅谷职位最高的以色列人,他曾在IBM、英特尔担任过高级职位,毕业于以色列理工学院。

苹果一直在大力投资半导体。和许多其他手机制造商不同,苹果自主设计芯片,而不是从外部供应商购买最新产品。斯洛基还负责电池、应用处理器、传感器以及其它对iPhone和iPad至关重要的零部件技术。

另外,苹果全球营销高级副总裁菲尔·席勒(Phil Schiller)将接管App Store。广告公司葛瑞集团(Grey Group)首席创意官托尔·米伦(Tor Myhren)将在明年加盟苹果,担任营销传播副总裁,负责苹果的广告业务。席勒将不再管理广告业务。

关键时期的管理层调整

然而,最为重要的管理层调整还是威廉姆斯出任COO。苹果目前正处于关键时期,就在此时,威廉姆斯成为了库克的第一副手。

iPhone占据了苹果销售额的大约三分之二,多年来一直保持强劲增长,但是现在正显示出放缓的迹象。由于需求低于预期,分析师近一段时间一直在下调iPhone销量预期。

资深苹果分析师蒂姆·巴加林(Tim Bavarian)认为,随着苹果产品线的扩大,威廉姆斯的晋升将能够让库克更多地专注于事关公司大局的决策。自上世纪80年代以来,巴加林一直在关注苹果。他表示,自从库克接任苹果CEO以来,他还需要插手管理苹果的供应链运营。此次管理层调整可能也在释放一个信号:库克将进一步退出供应链的管理。

“随着苹果业务面的扩大,库克身后需要一支更加强大的管理层团队,让他参与到战略层面上的决策,而不是运营层面,”巴加林表示。

2013年,当库克决定推进Apple Watch项目,将它从原型品发展成一款面向市场的量产设备时,他让威廉姆斯与苹果首席设计官乔纳森·艾维(Jonathan Ive)密切合作,将这款产品推向市场。他们解决了开发过程中的多个挑战,比如校准心率传感器,做出合适的软件设计,如何处理收集来的数据等。尽管Apple Watch现在尚未成为一款主流产品,但是该项目显示出了库克对于威廉姆斯的信任。

它还表明,威廉姆斯追随库克加盟苹果,可能是一个正确决定。

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