在非洲大陆，从城市街巷到偏远乡村，TECNO、itel、Infinix三个手机品牌的标识随处可见。这些来自中国的手机品牌，早已深度融入当地居民的日常生活，成为非洲通讯市场最具辨识度的存在。数据显示，2024年传音控股全球手机出货量突破2亿台，稳居全球第三大手机厂商，其中非洲智能手机市场份额高达51%，相当于每两部手机就有一部来自传音。
传音的崛起始于一场精准的市场洞察。2003年，当深圳华强北的电子产业还在依赖低成本组装时，曾在波导公司担任海外业务负责人的竺兆江，敏锐地发现非洲市场的空白。当时非洲手机普及率不足10%，诺基亚、三星等国际品牌虽占据技术优势，但数百美元的定价让普通民众望而却步。竺兆江判断，非洲用户更需要的是价格亲民、功能实用的手机，而非最新技术。
2006年，竺兆江与几位波导前同事在深圳创立传音科技，将首个目标锁定非洲。彼时非洲正处于功能机向智能机过渡阶段，通讯基础设施薄弱、电力供应不稳定。传音迅速推出TECNO品牌，首款机型TECNO T201便定位大众智能机。2007年，TECNO T780成为非洲首款双卡双待手机，配合针对深肤色人群优化的拍照算法、超长待机电池（部分机型待机达30天）、强化外放音响等功能，迅速打开市场。
为覆盖更广泛用户，传音推出双品牌策略：TECNO主打大众市场，itel则以极致性价比切入低端市场。渠道建设上，传音采用“毛细血管式”渗透，销售团队深入非洲城乡，从大型渠道商到夫妻店逐一拓展，甚至将广告刷到贫民窟墙面。这种接地气的策略让TECNO、itel被误认为本土品牌，迅速成为非洲国民品牌。
2011年，TECNO坐稳非洲双卡手机第一品牌后，传音开始布局多品牌矩阵与生态扩展。在TECNO、itel基础上推出Infinix，形成覆盖不同价格带的品牌体系；同时设立家电品牌Syinix，将业务从手机延伸至电视、空调等领域。2015年，传音将非洲经验复制到东南亚与南亚，在印尼、印度、孟加拉等国采用相同策略，2020年印尼销量突破100万台，2023年增至140万台，市场份额达15.6%。
2017年，传音出货量超越三星，正式坐稳非洲市场头把交椅。2019年登陆科创板后，市值一度突破2000亿元。然而，市场红利逐渐消退。2024年财报显示，传音手机业务收入631.97亿元，同比增长10.20%，但毛利率较上年下降2.63个百分点。非洲市场收入仅增长2.97%，而亚洲及其他地区增长13.96%。公司解释，市场竞争加剧与供应链成本上升是主因。
2025年第一季度，传音业绩大幅下滑：营收130.04亿元，同比下降25.45%；净利润4.90亿元，同比下降69.87%。这一变脸背后，是小米、荣耀等中国巨头的强势入场。2024年，小米在非洲销量增长38%，市场份额升至11%；荣耀海外销量占比突破50%，非洲出货量同比增长283%，Magic系列直接冲击高端市场。这些品牌凭借技术积累与生态优势，全面复刻传音的渠道与售后策略，甚至在深肤色美颜算法等技术细节上追赶。
非洲市场的竞争逻辑已发生根本变化。2006年传音只需解决“有没有”的问题，如今用户需求已转向“用得好”。年轻群体开始关注处理器性能与运行内存，而传音在高端机型上的储备不足逐渐显现。5G技术迭代与数字经济崛起，更让市场对手机性能提出更高要求。面对这场变局，传音的二次上市计划（目标融资10亿美元）被视为巩固基本盘、寻求突破的关键战略。
