在百度位于鹏寰大厦的办公区，虎嗅记者近日专访了百度集团副总裁、文库与网盘事业部负责人王颖。她领导的团队由1200人组成，自2023年以来，百度文库一直保持着盈利，并在王颖接手网盘业务后，两个团队整体实现了快速增长。目前，百度文库的AI月活用户已超过9700万，百度网盘则超过8000万。
王颖及其团队之所以引起虎嗅的关注，主要基于两点：一是百度文库在AI重构后，成为了百度最亮眼的AI产品之一；二是团队的高效执行力和精准的战略规划。自2024年以来，尽管团队规模没有显著扩张，但业务体量却实现了“倍增”。
在采访中，王颖详细阐述了2025年前8个月百度文库和网盘的关键进展。首先，团队推出了沧舟OS，这是一个完整的内容操作系统，能够实现系统性的输入、处理和输出。其次，在多模态技术上取得了突破，解决了成本高、速度慢、一致性差的问题，特别是在视频生成速度和成本上达到了行业领先水平。最后，推出了GenFlow，这是一种多智能体协同和调度系统，能够实现任务并行和多模态输入输出。
王颖表示，这些进展都是按照既定计划逐步实现的，没有出现临时决策的情况。例如，GenFlow 2.0的推出，早在4月份就已经规划好，但在此之前需要完成沧舟OS和多模态技术的突破。她强调，团队始终以终为始地看待问题，从一开始就明确了目标，然后逐步构建实现路径。
当被问及如何确保团队的高效执行力和战术定力时，王颖表示，团队成员对AI充满热情，相信AI能够改变很多事物。同时，他们非常认同团队的目标和愿景，并坚信每一步的努力都是有意义的。团队还通过用户反馈和数据变化来验证产品的有效性，形成了PDCA（计划、执行、检查、行动）的工作循环。
王颖还分享了团队在选人方面的标准，包括学习能力强、主动性强、有上进心等。她强调，核心岗位需要放置这样的人，他们愿意主动学习，有自驱力，能够对结果负责。
在谈到网盘业务时，王颖表示，她接手网盘业务后重新梳理了AI路线，聚焦在学习场景，推出了AI学习笔记等功能，以解决用户在学习过程中的痛点。她认为，战略就是选择，需要明确方向，然后坚定执行。
在资源有限的情况下，王颖通过制定功能定位图来排定业务和产品的优先级。这张图明确了团队在不同场景下的目标，包括用户增长、付费率和行业影响力等，从而确保每一项工作都能为业务目标负责。
王颖还透露了下半年团队的重点工作，包括完成办公套件的重构、重构学术资源以及升级GenFlow等。她表示，团队将继续保持高效执行力和精准战略规划，推动业务持续增长。
采访结束时，王颖强调了团队规模的重要性。她表示，团队规模需要保持在一个合理的范围内，以确保高效运作。过多的人员可能会降低效率，而合适的人员规模则能够保持团队的快速发展节奏。
